供應商選擇
資源整合，優中擇優。結合市場動態，基于供應風險，尋求更適合長飛公司發展，且有意愿與長飛公司共同進步的供應資源，通過嚴謹的資質調查、社會責任評估及審核、系統的新材料認證，以及現場交流和審核的形式，確保新供應商導入的科學性及有效性。
在信任、高標準和共贏基礎上，與供應商建立并發展可持續的關系。
將社會責任融入到供應商全生命周期管理過程中，通過簽署行為準則、問卷調查、現場考察與審核、績效評價、激勵與淘汰等形式，幫助供應商了解長飛公司的期望，提升供應商管理水平。我們秉承創建和諧共贏的可持續發展關系為目標，期望在長飛公司業務飛速增長的同時，也讓供應商在我們的發展中共同受益，提升我們和供應商的競爭力。
資源整合，優中擇優。結合市場動態，基于供應風險，尋求更適合長飛公司發展，且有意愿與長飛公司共同進步的供應資源，通過嚴謹的資質調查、社會責任評估及審核、系統的新材料認證，以及現場交流和審核的形式，確保新供應商導入的科學性及有效性。
協同發展，共同提升?；诔掷m改進的原則及和諧共贏的目標，我們對供應商采取預防性或監督性的審核、培訓實施、能力改進、技術交流、協同研發等措施，協助供應商提升管控水平，優化供應能力，深化合作關系。確保供應商在提供穩定且不斷提升的交付績效基礎上，同時遵循行為準則標準。
動態評估，優勝劣汰。全方位跟蹤供應商在質量、交付、成本、服務、社會責任方面的表現，表現優異的供應商將 在采購份額、付款周期上獲得更多的資源傾斜，同時表現較弱的供應商鼓勵改進、給予輔導，必要時暫?；蛱蕴荒苓m應長飛公司發展需要的供應商，以進一步優化供應資源。
鄂公網安備 42018502002645號